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龚宇:以科技创新颠覆行业以艺术精神服务观众

2025-04-25 17:04:36
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龚宇:以科技创新颠覆行业以艺术精神服务观众

  4月23日,“与时进 敢为先创非凡”2025爱奇艺世界·大会在北京开幕。爱奇艺创始人、CEO龚宇带来《科技的力量,艺术的精神》主题演讲,分享了爱奇艺在内容生态构建、科技创新发展、IP商业路径探索等方面的趋势洞察与前沿思考。面对科技创新对视频领域的影响,爱奇艺推出了速看、跳看、桃豆等面向用户的新功能,以及旨在提高影视工业化水平的智能制作技术。龚宇也分享了爱奇艺养成大IP延续商业价值、布局线下爱奇艺乐园、上新爱奇艺电商、开拓海外市场等更多商业措施。在龚宇看来,虽然当前行业面临困难与挑战,但未来依旧充满机会。

  2025年对影视行业而言是关键的一年。用户注意力迅速缩短、影视创作提速减量、科技创新推动产业变革。面对行业的挑战与变化,爱奇艺将如何积极应对,并采取怎样的具体措施?龚宇以观众为中心提出,爱奇艺将继续布局微剧赛道、重新梳理产品结构,将微剧作为长视频内容之外的增量业务;聚焦精品化内容,注重商业大片也兼顾艺术与情怀;适应市场变化缩短内容时长,提高投资回报效益;增加项目预算和项目数量,并给予更多有创意的年轻创作者机会。

  第一,入场微剧,观众喜欢看。 也说了一段时间了。我说的这个微剧指的是竖屏,每集大概1-3分钟,40集到120集,可能还有更多。这个品类太特殊了,它不是电视、电影技术诞生的作品形态,而是移动互联网、移动端,加上背后的人工智能技术,共同影响诞生的一种颠覆性的作品形态。虽然现在这个作品形态在某些方面看着不高级,但事物都是变化的,将来会高级起来的。包括现在如日中天的网剧也是这么起来的。不但爱奇艺要进入这个领域,我也希望更多制作公司和平台一起加入这个赛道。

  有些人问,爱奇艺还做不做长剧?误解了。做微剧是爱奇艺的增量业务,不是转型。不是我们不做长剧了转成微剧,可以理解为又多了微剧一个品类。我们把产品结构重新做了一下梳理:爱奇艺基线产品,爱奇艺APP、奇异果等继续沿用原来的商业模式,微剧只是一个增量内容,多了一个频道,多了一个内容种类。而爱奇艺极速版将在移动端改为“爱奇艺微短剧”APP。现在还没有实施,一方面是修改名字可能需要3-4个月,另一方面极速版有很多用户,我们要在数据分析后,比较妥当的把名字改了。怕一改了以后,原来的用户找不到了,流失了,得不偿失。

  第二、聚焦精品,观众更爱看。 中国影视行业多少年,这句话说了多少年,但还是要强调一下,什么是精品?精品有各种各样的定义,对我们来说,最主要的一个定义是更多的用户喜欢看。精品目的就是让更多的观众去喜欢看。同时我们也会兼顾艺术和情怀。2021年以来爱奇艺15部热度破万的剧集,都是精品内容,也是商业大片,覆盖人群非常广泛。比如《狂飙》,这是一个天花板,到此为止我还没有了解到其他剧超过这部。这是一个标志,这些作品都是我们追求的。

  第三、时长更短,观众看不烦。 近几年全世界人民的注意力和关注时间都在迅速缩短。我看到不同统计口径下,注意力从十年前的2分钟到了现在40多秒。对影视来讲,我们要随着时代、环境的变化,做出相应的变化。现在短剧也好,微剧也好,故事线、人物更直接简单,主要人物和故事线之外,不能分支太多。比如原来3集的铺垫,现在30分钟铺垫,观众就都没了。一个低效益的行业,如果想生存和发展是不可能的,所以我们要研究市场变化,把投资回报的效益提高。

  第六、科技创新,继续颠覆行业。 科技创新一直在影响着影视行业,其实也是因为科技创新才有影视行业。爱奇艺推出了一些新功能:“速看”、“跳看”、“桃豆”、“智能制作”。“速看”,这不是短视频网站的手段吗?把一集电视剧或一部电影剪成几分钟,有很多段,每段有几分钟。但我们很多剧确实节奏太慢了,观众又喜欢、要看,所以我们用人工智能做了一些速看专辑放在爱奇艺里。这个版本是根据用户习惯,人工智能机器人分析出来剪的,是正版的、授权的。这样也会把老的作品、片库的内容重新让大家去看。

  “跳看”是在看长内容的时候,通过手势往上一滑,人工智能会分析滑到什么地方让你看得更爽。这件事可能会影响很大。行业里所有平台都有倍速功能。好的作品我们可能1倍速从头看到尾,不好的可能1.2倍速甚至1.5倍速,还有人2倍速看完一部作品。还有一个拖进度条,更粗暴,觉得这段没劲。另外是右滑,10秒、10秒均匀的跳。我们新加的“跳看”是左边右边往上一滑,跳到下一个精彩点,目标是确保这一滑,中间没有精彩点被误跳过去,情节不受影响。听着挺不好的,我们辛辛苦苦创作的很多内容怎么就跳过去了?但是我们相信客观现实,如果作品好,人家不会1.2倍速、2倍速过去的,这个功能也就“白费”了。这件事细思极恐,如果跳得多的作品,我可能用机器人把它再剪一遍,重新看,可能比原版更好看。

  第七、提高工业化水平,控制综合成本。 除了金钱成本,还有时间成本。当前大部分行业资金一年周转几次,咱们这个行业一个项目几年才周转一次。从金融角度来讲,效率太低了。工业化程度是一个重要原因。两个方式可以提高工业化水平:一个是规则变化,一个是IT和人工智能助手。规则变化,微剧是把剧本开发和制作分开,开发剧本评审过了,用剧本去招标制作公司,制作公司给做出来。简单的一个变化,导致效率提高很多。微剧的艺术性弱可以这么做,艺术性强的可能不适合这种方式。什么样的作品,在什么样的分工、或者什么程度更适合,我们需要摸索。比如网络电影开启一个计划就是这样,把剧本开发和制作分成两个阶段,控制好时间成本,时间成本低了,自然其他成本也跟着低了。

  第八、养成大IP、延续商业价值。 一是衍生品,我们做了衍生品专卖店“爱奇艺奇小贝”,在北京和上海开了几家店,线上和其他渠道也有爱奇艺IP衍生品。我们的目的是希望出品方、内容制作方和我们一起把IP价值进一步挖掘出来,反馈到我们的投入上。另一个是爱奇艺全感剧场,用VR和AI技术,现在全国有接近50家,今年估计再增加二、三十家。另外还有中型的爱奇艺乐园,现在已经立项了扬州、开封两个城市。我们希望拥有IP的企业跟我们多谈合作,把IP价值变成线下的物理存在,延续价值来回报我们的创作。这里的IP所有都是爱奇艺跟其他合作方一起分享的,没有一个是爱奇艺100%自己拥有的。平台的价值就在这里。

  第九、流量变现多样化。 长视频网站的主要变现,第一是会员,爱奇艺连续两年会员收入超过60%。第二是广告。现在要发展电商了。今天爱奇艺电商上线,是内容电商,不是货架电商,所以打开爱奇艺现在一时找不到入口,但是搜索爱奇艺电商时有一个直播页面和视频带货的页面会出现。现在还是试运营状态。爱奇艺做电商一是新内容,特别是有IP的、有艺人明星更多参与的内容;而是新形态,就是带货。三有资源优势,IP、内容、艺人明星,加上会员。会员把互联网上消费力最强的用户给筛出来了,所以会员是我们电商最大的潜在用户。一个新的业务需要时间成长,我们希望今年能奠定好基础,明年有更高更快的发展。

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